По причине того что уровень инфляции в Италии более высокий, чем в США и Германии, руководство Центральным банком Италии весьма неохотно идет на понижение стоимости итальянской лиры, обусловленное соответствующим уровнем инфляции. То есть правительство и руководящие денежно-кредитные учреждения Италии приняли меры, препятствующие установлению условий паритета покупательной силы валют. Этим усилиям властей содействовало спекулятивное повышение притока чистого капитала в Италию. Ожидается, что этот приток будет продолжаться и далее.
Мистер Джордж пришел к заключению, что если эти тенденции будут развиваться и далее, то структура операций итальянской дочерней компании будет становится все более неприемлемой. Из-за увеличивающихся отклонений от паритета покупательной силы валют будут ухудшаться торговые операции, производимые компанией в Германии. Эти прогнозы представлены в колонке 2 таблице 16.5. При наличии “лучших” прогнозов, относящихся к году 5, мистер Джордж заключает, что в соответствии с его ожиданиями уровень текущего риска потенциальных убытков по отношению к году 0 составит 200 млн. долл. Посоветовавшись с международными экономистами корпорации Баронсбрэн и лицами, занимающимися стратегическим планированием на корпоративном уровне, мистер Джордж разработал альтернативный вариант прогнозов на пять лет вперед, основанных на переводе трудоемких сборочных операций из Италии в Германию.
Хотите обеспечить свою безопасность и анонимность в сети? Скачайте сайты тор браузера и все ваши действия в интернете будут скрыты от чужих глаз.
На территории Германии как поставляемые комплектующие, так и затраты на рабочую силу будут более дорогими по сравнению с Италией. Однако этот более высокий уровень затрат будет с избытком компенсирован более высокими доходами, так как перевод сборочного производства позволит корпорации Баронсбрэн не только сохранить свои доходы в Германии, но также дает стоимостные преимущества при обратной продаже в Италию. Этот перевод позволит получать более высокий уровень доходов от продаж в Италии при пересчете в доллары США. В соответствии с этой альтернативной конфигурацией, текущий риск потенциальных убытков по сравнению с годом 0 снизится до 50 млн. долл., в противоположность 200 млн. долл, в том случае, если не произойдет изменения операционной структуры. На основании проведенного анализа корпорация Баронсбрэн принимает решение о проведении реконфигурации дочерней компании в Италии с помощью перевода сборочных операций, выполняемых этой компанией, в Германию.