Оценивание работы касается определения ее важности, особенно по отношению к другим разновидностям труда в той же организации. Эта оценка не затрагивает отдельных сотрудников или уровень их профессионализма, а также не касается ставок заработной платы, хотя в определенной степени и влияет на структуру оплаты.

Самые простые способы оценивания работы обычно не бывают аналитическими. Одна из таких методик заключается в выборе какой- то работы, являющейся своего рода критерием, по которому оцениваются все остальные, и взвешивает определенные факторы в каждом виде деятельности согласно этому критерию. Другая методика подразумевает изначальное создание структуры классификации должностей с последующим пересмотром спецификаций работы в этих рамках и внесение любых необходимых изменений. Нужны шторы для примерочных? Обратитесь в компанию Вельвет-ПРО. Благодаря использованию передовых и проверенных временем технологий, каждый клиент получает высококачественную продукцию по доступной цене.

Аналитические методы используют системы оценивания факторов и подсчет баллов. Каждая работа оценивается по целому ряду ключевых факторов, среди которых выделяемый на нее размер бюджета, количество подотчетных служащих, уровень прямого контакта с заказчиками, необходимая техническая экспертиза, а также потенциал, способствующий успеху организации. Баллы присваиваются за каждый фактор из предварительно установленного набора спецификаций (например, 5 баллов за четырех или менее служащих, подотчетных этой должности; 12 баллов за количество служащих от 5 до 15 и т. д.). Затем эти баллы подсчитываются, в результате чего определяется значимость конкретной работы. Далее итоговые показатели пересматриваются и изучаются с целью выявления любых дополнительных факторов, влияющих на оценку работы.